Поможем делегировать задачи сотрудникам, чтобы управлять бизнесом 3 часа в неделю
Александр Великолуг
Бизнес-аналитик, 40 лет.
16 лет опыта системного управления.
Поможем делегировать задачи сотрудникам, чтобы управлять бизнесом 3 часа в неделю
Александр Великолуг
Бизнес-аналитик, 40 лет.
16 лет опыта системного управления.
Аудит поможет выявить проблемы и составить список решений
КАК ОБЫЧНО:
❌ "миллион" повседневных задач
❌ непонятна степень пользы каждого сотрудника
❌ сложно держать финансы под контролем, есть кассовые разрывы
❌ сотрудники не справляются, нет инициативы, с каждой проблемой бегут к собственнику
❌ личный доход предпринимателя нестабилен и распределяется по принципу - что осталось
❌ нет системных действий по увеличению прибыли
❌ нет долгосрочной стратегии развития бизнеса
❌ нет честной обратной связи и экспертного мнения со стороны.
КАК ДОЛЖНО БЫТЬ:
✅ нет рутины и новые идеи воплощаются в жизнь
✅ понятно как каждый сотрудник влияет на доход
✅ каждый рубль под контролем и есть уверенность в завтрашнем дне
✅ сотрудники знают как решать проблемы без вашей помощи
✅ предприниматель платит себе в первую очередь и находится в ресурсном состоянии
✅ работают стратегии увеличения прибыли
✅ есть долгосрочный план развития
✅ есть прямая обратная связь, которую никогда не дадут сотрудники.
Кто проведёт аудит
Александр Великолуг
Бизнес-аналитик (Консультант)
Специализация: построение систем управления для малого и среднего бизнеса.
13 лет в сфере оптовых продаж и услуг для гигантов нефтяного бизнеса: ConocoPhillips, Weatherford, Транснефть, КТК, ТНК-ВР, Роснефть.
Управлял проектом для компании Уоррена Баффетта (Berkshire Hathaway).
Строил финансовую модель на 3,2 млрд.рублей, которую одобрил Сбербанк.
Помог компании (малый бизнес) стать №1 в России.
Предприниматель с личным опытом в рознице, производстве и услугах.
Александр Великолуг
Бизнес-аналитик (Консультант)
Специализация: построение систем управления для малого и среднего бизнеса.
13 лет в сфере оптовых продаж и услуг для гигантов нефтяного бизнеса: ConocoPhillips, Weatherford, Транснефть, КТК, ТНК-ВР, Роснефть.
Управлял проектом для компании Уоррена Баффетта (Berkshire Hathaway).
Строил финансовую модель на 3,2 млрд.рублей, которую одобрил Сбербанк.
Помог компании (малый бизнес) стать №1 в России.
Предприниматель с личным опытом в рознице, производстве и услугах.
На онлайн встрече
За 45 минут определим проблемы и найдём способы их решения
Обсудим состояние вашего бизнеса и взгляд со стороны
Оценим состояние ключевых бизнес-процессов
Найдём конкретные решения с учётом специфики
Обсудим ваши вопросы и способы сотрудничества
Видео приглашение
Посмотрите видео, длительность 54 секунды
Видео приглашение
Посмотрите видео, длительность 54 секунды
Видео отзывы
НАЖМИТЕ НА ФОТО
"На консультации я получил мощные инструменты для систематизации бизнеса, которые помогут мне легче управлять компанией, быть свободнее от рутины и достигать качественных финансовых результатов"
Михаил Нимец
Основатель "Конкретика". Ремонт и отделка помещений.
Франшиза и реалити-шоу для строителей.
"Синергия глубоких теоретических знаний и огромного практического опыта Александра, дают эффект способный качественно влиять на системное развитие каждого бизнеса"
Игорь Верховцев
Основатель "Адамарт". Золотой Партнёр "Битрикс24".
Интегратор систем автоматизации международного уровня.
"Обратились с вопросом продажи бизнеса и узнали, что благодаря систематизации можно продать быстрее и дороже. Понравилась идея систематизации, когда бизнес приносит прибыль с минимальным контролем, а мы занимаемся другими любимыми делами."
Раиль Латыпов
Основатель бренда "ЭкоСнэки".
Поставщик для "Азбуки вкуса".
"Александр помог настроить взаимодействие между людьми, настроить учёт, посчитать финансы, разработать всю цепочку процессов, настроить контроль за исполнением и добиваться лучших результатов."
Денис Солодов
Управляющий компании АМ Сервис. Автосервис №1 в России по результатам отраслевых конкурсов в течение 3х лет.