Как системно влиять на развитие бизнеса на основе показателей?
Безоплатная онлайн консультация для Предпринимателей.
*БОНУС! Чек-лист "6 шагов, которые помогли компании стать №1 в России"
Как системно влиять на развитие бизнеса на основе показателей?
Безоплатная онлайн консультация для Предпринимателей.
*БОНУС! Чек-лист "6 шагов, которые помогли компании стать №1 в России"
Консультация для вас
Если:
❌ Вы делаете многое, а результат не устраивает
❌ Сотрудники постоянно беспокоят вас по пустякам
❌ Ваш день состоит из тысячи мелких задач
И Вы хотите:
⚡️ Получать от бизнеса больше свободы, энергии и денег
⚡️ Чтобы вся рутинна успешно решались без Вас
⚡️ Работать в удовольствие НАД бизнесом, а не НА него
Кому подойдёт консультация
Предпринимателям с оборотом бизнеса от 30 до 500 млн.рублей в год
Видео приглашение на консультацию
Посмотрите видео, длительность 54 секунды
Видео приглашение на консультацию
Посмотрите видео, длительность 54 секунды
На консультации мы вместе с вами
За 45 минут определим проблемы и найдём способы их решения
1
1
Обсудим ситуацию в вашем бизнесе
2
2
Создадим шаги развития с учётом специфики
3
3
Обсудим ваши вопросы и способы сотрудничества
*БОНУС! Чек-лист "6 шагов, которые помогли компании стать №1 в России"
*БОНУС! Чек-лист "6 шагов, которые помогли компании стать №1 в России"
Кто проведёт консультацию
Александр Вел (39 лет)
Аналитик бизнес-систем (Консультант)
«Объединяет лучшие в мире бизнес-инструменты, чтобы они стали доступны Предпринимателям России».
Специализация: построение бизнес-систем для малого и среднего бизнеса.
12 лет в сфере оптовых продаж и услуг для гигантов нефтяного бизнеса: ConocoPhillips, Weatherford, Транснефть, КТК, ТНК-ВР, Роснефть.
Управлял проектом для компании Уоррена Баффетта (Berkshire Hathaway).
Строил финансовую модель на 800 млн.рублей, которую одобрил Сбербанк.
Помог компании (малый бизнес) стать №1 в России.
Предприниматель с личным опытом в рознице, производстве и услугах.
Александр Вел (39 лет)
Аналитик бизнес-систем (Консультант)
«Объединяет лучшие в мире бизнес-инструменты, чтобы они стали доступны Предпринимателям России».
Специализация: построение бизнес-систем для малого и среднего бизнеса.
12 лет в сфере оптовых продаж и услуг для гигантов нефтяного бизнеса: ConocoPhillips, Weatherford, Транснефть, КТК, ТНК-ВР, Роснефть.
Управлял проектом для компании Уоррена Баффетта (Berkshire Hathaway).
Строил финансовую модель на 800 млн.рублей, которую одобрил Сбербанк.
Помог компании (малый бизнес) стать №1 в России.
Предприниматель с личным опытом в рознице, производстве и услугах.
Видео отзыв
Для просмотра нажмите на фото
"Обратились с вопросом продажи бизнеса и узнали, что благодаря систематизации можно продать быстрее и дороже. Понравилась идея систематизации, когда бизнес приносит прибыль с минимальным контролем, а мы занимаемся другими любимыми делами."
Раиль Латыпов
Основатель бренда "ЭкоСнэки". Поставщик для "Азбуки вкуса"
БОНУС на консультации!
Чек-лист "6 шагов, которые помогли компании стать №1 в России"
БОНУС на консультации!
ЧЕК-ЛИСТ! Шесть шагов развития малого бизнеса
Ещё отзывы
Нажмите на картинку чтобы прочитать
Ещё отзывы
